您好,欢迎光临徐州江煤科技有限公司官网!

走进江煤

COME INTO JIANGMEI

联系我们

  • 了解更多详细信息,请致电

    400-180-6658

  • 或给我们留言

    在线留言
新闻

热门搜索: 自救器 稳压电源

企业文化

您的位置:首页 > 走进江煤 > 企业文化
企业靠结果生存, 管理者要用结果说话!
发布时间:2018-12-21                  点击次数:


       世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬,所有的报酬,都只是用来酬答工作成果的,在竞争激烈的社会里,“成果”才是最重要的。

       结果就是评判事情的唯一标准,没有结果等于工作没有完成,没有结果的管理也将没有任何意义。

       过程是结果的保证,过程与结果之间本身就是一个矛盾统一体,过程与结果之间是焦不离孟,孟不离焦。很多管理者的失败并不是不重视结果,而恰恰过分关注结果、或者一味地只关注结果所致。在实际管理行为中,因为急功近利,很多上司都只强调结果,很多下属也就都只关注结果,但是却都不知道管理还有一种最基本的逻辑——“没有过程就一定没有结果,结果不对就一定是过程方法有问题”。这种过程就是制造结果的程序和方法,有时候,方法不对,一切努力都是白费。

       结果导向的理论前提是“过程优先”,结果导向必须关注完成结果的过程,对结果负责就必须先对工作的程序负责,对工作程序负责的人才能真正对工作的结果负责,只有对结果负责的人才能对自己负责,这是一种管理智慧。


                                                                    供稿:程秋秋