人管人累死人，制度管人管好人。

人管人难免摆脱不了个人的主观判断和偏好，从而导致被管人理解和认识不一。相对而言，在严格完善的制度面前人人平等，就减少了不公平。

管理制度可以说是企业的一把尺子，可以衡量被管人的行为也可以衡量管人者的行为。这样实现了相对的平等。同样管理制度还告诉了我们哪些可以做，哪些不可以做。也能使领导摆脱琐碎的杂事，有更多的精力去关注更重要的事情。合理的管理制度可以有效降低内部消耗，使员工真正能把聪明才智放到公司发展目标上，而不是我们经常看到的人与人之间的猜疑和争权夺利上。所以制度管理是企业发展的必经之路。

我认为管理制度对塑造公司形象，提高公司人员素质具有重要意义，我们公司管理制度内容全面，涵盖了公司日常工作的各个方面。特别是公司行政管理制度、公司员工奖惩实施办法，渗透到员工工作的各个层面，加强了公司内部各部门间的沟通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，体现了务实创新的精神，加强了诚信敬业的职业道德。通过现象看本质，制度管理从根本上是对员工的负责。

我们俗话说的“打是亲骂是爱”也是这个道理，严格的制度管理是对员工的爱与负责。如果一直怂恿和溺爱，下属的小错就可能会导致大错，这实质上是对员工最大的伤害和不负责。

作为一个员工，我们要进一步深入学习管理制度，充分理解掌握管理制度的内涵，针对管理制度逐条对照，找出自己在平时工作中的不足，并认真贯彻执行，把管理制度落实在行动上。认真对照管理制度，做好日常的每一项工作，从而通过管理制度规范自己的言行，提升自己的素质，提高自己的工作效率。

原创：李莎