中国的管理者们大多很仁慈，对初次违规者，一般不予处罚，或从轻处罚，批评教育后往往声色俱厉地说一句：“下不为例啊！”殊不知，这本身就是很危险的先例。

正确的思路应该是：按照企业的规章制度，不折不扣地予以处罚，并立下规矩：以此为例。

习惯于“下不为例”者，大多处于下列三种心态：第一，谁不犯错误，犯一次错误就处罚，太不近人情了吧；第二，总该给人一个改过的机会吧；第三，也许违规者对制度不了解，是“无意”过失，有了这次教训，下次印象就深刻了。

上述心态，其初衷可能是善意的，但后果是可怕的。众目睽睽之下，对第一个违规者的处理必然产生示范效应。“下不为例”就是一种示范，它告诉人们：制度是有弹性的，不必太认真，至少第一次违规不必担惊受怕。

“以此为例”也是一种示范，它告诉人们：别侥幸，认真执行制度吧！否则，下一个就该轮到你了。                                                                                                                                                              

供稿：许媛媛