我们时刻把做好本职工作牢记心中，千方百计地想着如何做好本职工作，却忽略了一个最重要的因素：清楚工作范畴，明确职责划分！

       明确的工作职责是做好本职工作的前提和基础。首先需要知道自己要做什么，然后再去考虑如何做，怎样才能完成得更好！特别是部门与部门之间有联系的，更是需要做到清楚自己的职责也清楚他人的职责，才能保证工作的顺利进行。要不然就会出现多种不想看到的结果：一、两部门都十分“负责”，同时在做同样的事情，白白浪费劳动力；二、同件工作，你以为他在做，他也认为你在做，到最后事情没人管，没人问，导致项目延期。不论哪种情况出现，对公司来讲都是一种损失。

       明确了工作职责，只需对自己的工作全力以赴就可以了，就不会感觉工作一年到头永远做不完，搞得自己很疲惫，也不会有做分外之事时像无头苍蝇乱撞的那种无助、挫败感；明确了工作职责，部门之间会更加注意协调配合，减少互相推诿、办事拖沓、延误工作的情况；明确了工作职责，可以更好的提高工作效率，将职责直接落实到岗位。真正实现“人人有事做、事事有人管”。

       只有明确的职责划分，才能有努力的方向，才能为后期工作的开展奠定坚实的基础。

原创:黄统